Системата за проектиране на проекти е проектирана да улесни прецизното управление на проектите.Тя позволява на потребителя да създава планове и групи задачи като част от продуктите.Работните групи са разделени на карти Kanban.По време на работа е възможно да се оцени състоянието на реализация и настъпилите разходи по проекта в четливо оформление.Това позволява бърза реакция на всякакви отклонения от плана.В проекта за интеграция беше внедрена директна система за управление на работните места.Работите са разделени на две групи - задания, назначени на потребителя, и задания, зададени от потребителя на други хора.Благодарение на четим списък е възможно бързо да се прецени кои работни места са най-важни, като същевременно се следи изпълнението на възложените задачи.Освен това в календара са представени задания с определен срок, което позволява бързо пренебрегване на графика на проекта.IC Project е перфектен инструмент за наблюдение и контрол на даден проект, докато в случай на малки и средни компании може да управлява и цялата компания.Благодарение на съпоставянията и еластичните механизми за доклад, базирани на инструментариума на проекта за ИК, прецизен контрол върху бюджетните предположения и проекти във всеки момент от тяхното реализиране.Той също така позволява създаването на изчерпателни месечни, тримесечни и годишни отчети, както и съпоставяния, необходими в процеса на контрол на годишния бюджет.Всички отчети могат да бъдат конфигурирани според редица критерии и изпратени по електронен път в подредени времеви периоди.Всяка работа в рамките на проекта е ограничен списък със задачи, които трябва да бъдат изпълнени.Тези задачи са дефинирани като карти на дъска на Kanban.Това позволява лесно описание и контрол на работата на екипа.Картата на Kanban също може да има контролни списъци, служители (и други ресурси), срокове и планирано работно време.Това ги прави перфектен инструмент за организация на работата, позволяващ едновременния контрол на времето за реализация.Благодарение на изоставането е възможно лесно да се контролират оставащите задачи до приключване на работата.