StratPlan

StratPlan

StratPlan е нашият разработен по поръчка прост софтуер за стратегическо планиране, който опростява процеса на планиране на растежа на бизнеса, като улеснява собствениците на бизнес, мениджърите и изпълнителните директори лесно да изработват стратегия за дни, а не за месеци.
StratPlan е нашият разработен за патент софтуер за стратегическо планиране, който опростява процеса на планиране, като позволява практическо използване на редица аналитични инструменти като PESTEL анализ, Porters пет сили на конкуренция, SWOT анализ, анализ на конкурентите, ключови отраслови фактори за успех и т.н.. Нашият инструмент е гъвкав, така че собствениците на фирми, мениджърите или изпълнителните директори да могат да използват и улавят своите експертни знания за своя бизнес и индустрия.Това дава възможност планирането да бъде конкретно и реалистично.StratPlan ви дава инструментите за развиване на визията на вашата компания или организация, които ще очертаят посоката, която ще поемете в дългосрочен план.Софтуерът също така ви помага да съставите декларация за мисия, която определя целите на вашата компания, както и да разработите набор от стойности, които да ви ръководят в преследването на вашата визия и мисия.StratPlan също ви помага да определите целите си, така че да можете да оцените ефективността си и да следите напредъка си, като насочвате вашата компания напред.Важно е да можете да анализирате вашата външна среда и други фактори, които влияят на вашите бизнес планове.StratPlan се зарежда с богат избор от аналитични инструменти за най-добри практики в областта на индустрията като анализ на PESTEL, анализ на Porters Five Force of конкуренцията, индустриални движещи сили за промяна, стратегически групови карти и анализ на ключовите конкуренти.Способността да се оцени и осмисли външната ви среда ви дава представа за това как по-нататък да насочите бизнеса си към успех.StratPlan също разбира значението на вътрешния анализ на средата.Софтуерът ви предоставя аналитични инструменти, предназначени за вътрешна оценка, като анализ на силни страни, слабости, възможности и заплахи (SWOT) и ключови фактори за успех в индустрията.По-задълбоченото разбиране на вашата вътрешна среда ще ви помогне да измислите и реализирате смислени и реалистични стратегии.

Категории

Алтернативи на StratPlan за всички платформи с безплатен лиценз